子分公司動(dòng)態(tài)子分公司動(dòng)態(tài)
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王棟蒞臨武威公司檢查指導(dǎo)工作
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王棟召開(kāi)武威公司員工座談會(huì)
金秋時(shí)節(jié),瓜果飄香,在這豐收的季節(jié)里,9月9日下午,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王棟蒞臨武威公司檢查指導(dǎo)工作。武威公司總經(jīng)理王利軍、常務(wù)副總經(jīng)理張戰(zhàn)祥、總經(jīng)理助理賀海軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
這是繼武威公司搬遷至新廠區(qū)后,董事長(zhǎng)首次到公司檢查指導(dǎo)工作。他一下車(chē)就深入到公司生產(chǎn)車(chē)間一線,詳細(xì)詢問(wèn)目前生產(chǎn)狀況、設(shè)備利用狀況、員工生活狀況。當(dāng)他看到公司的PVC80生產(chǎn)線時(shí)高興的說(shuō),這條生產(chǎn)線已經(jīng)為大禹節(jié)水服務(wù)了近15年時(shí)間,目前還能正常生產(chǎn),說(shuō)明了武威公司在生產(chǎn)管理和設(shè)備管理方面比較到位,希望繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。隨后董事長(zhǎng)查看了公司庫(kù)房,他看到庫(kù)存物資時(shí)指示,要利用好目前NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)將各子(分)公司庫(kù)存資源進(jìn)行共享,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),減少資金占用。
在檢查完公司生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)區(qū)、及辦公區(qū)之后,在會(huì)議室召開(kāi)了車(chē)間副主任及以上人員參加的座談會(huì)。在會(huì)上董事長(zhǎng)指出:武威公司自成立以來(lái),為集團(tuán)公司的整體業(yè)績(jī)提升發(fā)揮了舉足輕重的作用,自去年8月份搬遷至新廠區(qū)以來(lái),各方面都有了較大的改善,管理團(tuán)隊(duì)比較成熟,產(chǎn)能也進(jìn)行了擴(kuò)充,廠區(qū)生產(chǎn)及工程施工物資準(zhǔn)備比較充分,具有很強(qiáng)的承擔(dān)生產(chǎn)及工程施工的能力。武威公司生在武威,但走出了武威,市場(chǎng)由省內(nèi)逐漸擴(kuò)展到了寧夏、青海、西藏及西南各省市區(qū)。要求公司要緊盯甘肅省1000萬(wàn)畝節(jié)水灌溉市場(chǎng),同時(shí)加大在西南市場(chǎng)的人力、物力投入,在保證武威公司發(fā)展的基礎(chǔ)上做好在西南建立分廠的準(zhǔn)備。董事長(zhǎng)還對(duì)武威公司總經(jīng)理王利軍同志在人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)方面取得的成績(jī)提出了表?yè)P(yáng),集團(tuán)公司副總裁賈林、新疆公司總經(jīng)理徐希彬等一大批高級(jí)管理人員都是從武威公司招聘培養(yǎng)或從一線成長(zhǎng)起來(lái)的,現(xiàn)在各自的工作崗位上都能出色發(fā)揮,為集團(tuán)公司的整體業(yè)績(jī)提升做出巨大的貢獻(xiàn),而這一切都離不開(kāi)王利軍同志對(duì)下屬的關(guān)心與悉心培養(yǎng),希望其他分公司總經(jīng)理也能夠向武威公司學(xué)習(xí)。
武威公司總經(jīng)理王利軍同志對(duì)董事長(zhǎng)的檢查指導(dǎo)表示感謝,要求武威公司全體同仁以董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定,做到“有令必行、有禁必止”,繼續(xù)堅(jiān)定不移的做好各項(xiàng)工作,為大禹節(jié)水的轉(zhuǎn)型跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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