新疆公司2014年度中高層管理人員年終述職考核總結(jié)大會現(xiàn)場

中高層管理人員述職

公務(wù)車輛拍賣現(xiàn)場

員工競聘述職現(xiàn)場

    1月16日，新疆公司2014年度中高層管理人員年終述職考核總結(jié)大會召開，集團(tuán)公司第四考核小組到會現(xiàn)場指導(dǎo)工作，總結(jié)會議由集團(tuán)公司副總裁劉偉芳主持。
    在中高層人員述職考核會上，新疆公司中層及以上管理人員就2014年度工作、存在的問題做了總結(jié)和自我批評，并重點針對2015年的具體計劃措施進(jìn)行了匯報發(fā)言。各主管領(lǐng)導(dǎo)分別對述職人員工作進(jìn)行了公正的點評，從工作思路、思想作風(fēng)等方面指出不足、做出指導(dǎo)、提出要求。考核組組長、集團(tuán)公司副總裁仇玲，集團(tuán)公司副總裁劉偉芳分別針對各業(yè)務(wù)單元或個人給予了策略、方法以及工作技巧方面的點評和指導(dǎo)，讓各位員工收益頗多。
    19日下午，召開了新疆公司2014年總結(jié)考核活動總結(jié)會，對四天考核工作進(jìn)行總結(jié)。第四考核小組組長、集團(tuán)公司副總裁仇玲宣讀了新疆公司中層及以上人員的評議分?jǐn)?shù)，并對新疆公司2014年度考評工作進(jìn)行了總結(jié)。首先肯定了新疆公司在2014年取得的成績，特別是在應(yīng)收賬款清欠、工程管理等方面的提高給予了充分肯定，并就新疆公司目前經(jīng)營狀況、市場形勢、人員管理等方面進(jìn)行了分析和指導(dǎo)，結(jié)合集團(tuán)公司任務(wù)指標(biāo)分配情況，提出了具體要求：要求新疆公司全體員工在2015年充滿信心，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，抓好財務(wù)核心管理，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，通過各種培訓(xùn)、考核，增強(qiáng)員工個人競爭意識，使新疆公司能夠更加穩(wěn)定、快速的發(fā)展，上下齊心共創(chuàng)大禹新輝煌。
    最后，新疆公司董事長張志國做了總結(jié)發(fā)言，感謝集團(tuán)公司考核組對新疆公司的指導(dǎo)，并結(jié)合考核小組指導(dǎo)意見就新疆公司在2014年各項工作中的不足做了分析，表示將進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行力，加快走出去戰(zhàn)略，狠抓市場營銷、生產(chǎn)、工程工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，以利潤為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新疆全體員工加倍努力，圓滿完成新疆公司2015年經(jīng)營指標(biāo)。
    總結(jié)會期間，還進(jìn)行了新疆公司組織結(jié)構(gòu)改革、制度修訂、公務(wù)車輛拍賣及管理人員競聘上崗等內(nèi)容。

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