子分公司動(dòng)態(tài)子分公司動(dòng)態(tài)
1月8日—9日,酒泉公司舉行2013年度年終工作總結(jié)考核述職評(píng)議會(huì)議
在集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總裁謝永生的主持下,酒泉公司年終工作總結(jié)考核述職評(píng)議工作圓滿完成
2014年1月8日—9日,在集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總裁謝永生的主持下,酒泉公司年終工作總結(jié)考核述職評(píng)議工作圓滿完成?己耸雎氃u(píng)議采取個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、考核組打分的方式,全方位對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考核,并采用背靠背形式多方談話了解公司全面情況。
在9日舉行的考核總結(jié)會(huì)上,謝永生總裁宣布了中、高層管理人員的考核分?jǐn)?shù)排名,并發(fā)表了重要講話。他高度評(píng)價(jià)了酒泉公司一年來(lái)的工作,并就2014年工作提出了期望。特別強(qiáng)調(diào),酒泉公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,2013年在五個(gè)方面做出了驕人業(yè)績(jī)。一是注重制度的建設(shè)和完善,二是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)喜人、銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng),三是生產(chǎn)工廠重視人才建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量控制好,四是工程進(jìn)度控制得力、工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),五是職能部門(mén)服務(wù)保障意識(shí)強(qiáng)。
酒泉公司總經(jīng)理徐希彬在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、副總裁王建兵;董事會(huì)秘書(shū)王光敏;人力資源部部長(zhǎng)劉嘉華;質(zhì)量部部長(zhǎng)田小紅出席會(huì)議。酒泉公司中層以上管理人員全部參加了會(huì)議。(酒泉公司 田寶林)
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