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      子分公司動(dòng)態(tài)子分公司動(dòng)態(tài)

      酒泉公司舉行2012年年終工作總結(jié)述職報(bào)告評(píng)議會(huì)

      編輯:  更新于:2013年1月16日  閱讀量:

       (田寶林、薛鵬報(bào)道)2013年1月9日---10日,酒泉公司召開中層以上管理人員年終工作總結(jié)述職評(píng)議會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司總裁謝永生主持,集團(tuán)公司考核督察組全體成員到會(huì)。
          本次會(huì)議是繼酒泉公司下屬各單位總結(jié)的基礎(chǔ)上,全公司進(jìn)行的總結(jié)。會(huì)議采取個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、民主測(cè)評(píng)的方式全方位對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考核,并采用背靠背形式,多方談話了解了情況。
          在10日下午舉行的考核總結(jié)會(huì)上,集團(tuán)公司總裁謝永生首先宣布了酒泉公司管理人員的考核分?jǐn)?shù),并對(duì)酒泉公司2012年工作進(jìn)行了全面的總結(jié),他指出,酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),制度執(zhí)行好;生產(chǎn)工廠承包以來,節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng),產(chǎn)出率提高;銷售工作,超額完成任務(wù);工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,灌溉公司敢打硬仗,能吃苦。謝總還就2013年酒泉公司生產(chǎn)、銷售、工程等各系統(tǒng)的工作做出了具體要求。

      酒泉公司召開中層以上管理人員年終工作總結(jié)述職評(píng)議會(huì)議

      集團(tuán)公司考核小組及酒泉公司中層以上人員參加了述職會(huì)

      集團(tuán)公司總裁謝永生做總結(jié)發(fā)言


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